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Talento Humano
En los nuevos escenarios, por los
cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se
destacan por su importancia: la globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el termino Recursos Humanos, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engraje mas de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para logra el éxito de una.
Cuando se utiliza el termino Recurso Humanos, se están catalogado a la personas como
un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital pincipal, el
cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a
toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará posible de
adoptar. Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para
la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las
organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como una de sus
tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una
tarea muy sencilla.
Cada personas es un fenómeno sujeto a la influencia de mucha variables y entre ellas las diferencia en
cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las misma constituyen el
elemento básico para estudiar a las organizaciones y particularmente la administración del talento humano. Las empresas de hoy no es la misma de ayer,
los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el
diario accionar de cada empresa: con esto, cada uno de los componente de ella
debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. Cada factor
productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que esto
cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del
recurso humanos como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse
del real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al
punto tal en se se encuentre un factor capaz
de valorase por si mismo y entregarle
lo mejor de si a su trabajo, sintiendose conforme con lo que realiza y como es reconocido.
Recursos Humanos
La Administración de
Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el
desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el
medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa
conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el
máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas
cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. En la actualidad
las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más
afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando
las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos,
evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su
aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la
entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos. La Planeación de recursos humanos determina el
número y cualidades de los empleados que la empresa demandara y asegurara de
conseguirlos.
a) Proyectar los requerimientos de personal
b) Comparar los requerimientos con las cualidades
de los empleados actuales (inventario de Recursos humanos).
c) Desarrollar planes específicos de contratación o
capacitación.
d) Reclutamiento: Esta parte se encarga de
identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para
cubrir el puesto vacante.
f) Selección: En esta parte se debe elegir al candidato para ocupar un puesto
determinado de acuerdo con sus habilidades, aptitudes y características afines
a la descripción de puesto
Proceso de
selección:
Contratación: Prestar a otro un
trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación,
mediante el pago de un salario.
Contrato Orientación:
Proporcionar información y descripción de actividades que ayudan al nuevo
empleado a adaptarse rápidamente a las normas, políticas y procedimientos de la
empresa.
Entrenamiento: Dotar al empleado de actitudes y conocimientos necesarios
para cumplir mejor con el trabajo asignado.
Evaluación: Medir el desempeño del empleado en su trabajo en un lapso
determinado. Generalmente es cuando se revisa el nivel de sueldos o cuando se
presentan vacantes (para promociones)
Compensación: Pagar al empleado todas aquellas retribuciones acordadas a
cambio de su trabajo.
Ingeniería
Industrial:
Podemos
mencionar entre sus aportaciones:
·
Estudios de tiempos
·
Estudios de movimientos
·
Sistemas de incentivos
·
Valoración de tareas
·
Oficinas de selección
·
Adiestramiento a los trabajadores
Psicología: Utiliza métodos científicos para comprender las causas
del comportamiento humano, para medir las
habilidades y las actitudes encontrar causas de motivación conflicto y frustración, etc.
Administración: Por ser ésta quien posee el
conjunto de pasos sistematizados que determinarán el desempeño de los
administradores de manera optima; siguiendo las fases de planeación, organización, dirección y control.
Sociología: Es la ciencia que estudia las relaciones recíprocas
de grupos y de individuos. Cuando los principios de esta ciencia son aplicados a hechos concretos de la
organización, aparece la sociología de la empresa, la sociología industrial o la
sociología de la Administración.
Las aportaciones más importantes de la sociología a
la Administración de Recursos Humanos han sido:
·
Estudio de grupos formales e informales dentro de
la empresa
·
Técnicas sociométricas para integrar buenos quipos
de trabajo
·
Análisis de la autoridad,burocracia, movilidad, etc.
Antropología:
La referencia a los conceptos de cultura y la
subcultura para entender mejor alguna forma de comportamiento.
Derecho: Los principios que deben regir en las
relaciones obrero-patronales.
Contabilidad: Las personas adquieren el nombre de
"Activo Humano"; y se les reconoce como valores económicos, pese a no ser propiedad de la empresa y no poseer valor monetario como tal; sino más bien por sus
capacidades y desempeño dentro de la organización.
Economía: Dentro de este marco, trabajo y salarios
juegan un importante papel. La administración de recursos humanos se ha
enriquecido con términos tales como. Capital humano, se ha enriquecido con
términos tales como. Capital humano, escasez, oferta y demanda, mercado de trabajo, etc.,
igualmente los estudios sobre demanda de mano de obra, impacto de los salarios
sobre procesos productivos, los costos y la inflación.
Matemáticas: Los modelos de estadística inferencial han significado una gran
aportación a la toma de decisiones sobre los recursos
humanos. Igualmente se han aplicado los modelos de regresión a las curvas de
salarios y a la valuación de puestos. Así como otros procedimientos estadísticos.
