Recursos Humanos

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Talento Humano

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: la globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el termino Recursos Humanos, se basan en la concepción de un hombre como un  “sustituible” engraje mas de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para logra el éxito de una.

Cuando se utiliza el termino Recurso Humanos, se están catalogado a la personas como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital pincipal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se utilizará posible de adoptar. Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como una de sus tareas mas decisivas. Sin embargo la administración de este talento no es una tarea muy sencilla.

Cada personas es un fenómeno sujeto a la influencia de mucha variables y entre ellas las diferencia en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversos. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las misma constituyen el elemento básico para estudiar a las organizaciones y particularmente la administración del talento humano. Las empresas de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa: con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que esto cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humanos como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse del real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en se se encuentre un factor capaz  de valorase por si mismo y entregarle  lo mejor  de si  a su trabajo, sintiendose conforme  con lo que realiza  y como es reconocido.

Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos. La Planeación de recursos humanos determina el número y cualidades de los empleados que la empresa demandara y asegurara de conseguirlos.

a) Proyectar los requerimientos de personal

b) Comparar los requerimientos con las cualidades de los empleados actuales (inventario de Recursos humanos).

c) Desarrollar planes específicos de contratación o capacitación.

d) Reclutamiento: Esta parte se encarga de identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para cubrir el puesto vacante.
f) Selección: En esta parte se debe elegir al candidato para ocupar un puesto determinado de acuerdo con sus habilidades, aptitudes y características afines a la descripción de puesto

Proceso de selección:

Contratación: Prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación, mediante el pago de un salario.

Contrato Orientación: Proporcionar información y descripción de actividades que ayudan al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a las normas, políticas y procedimientos de la empresa. 

Entrenamiento: Dotar al empleado de actitudes y conocimientos necesarios para cumplir mejor con el trabajo asignado.

Evaluación: Medir el desempeño del empleado en su trabajo en un lapso determinado. Generalmente es cuando se revisa el nivel de sueldos o cuando se presentan vacantes (para promociones)

Compensación: Pagar al empleado todas aquellas retribuciones acordadas a cambio de su trabajo.

             Relación de la Administración de Recursos Humanos con otras Disciplinas:

Ingeniería Industrial:

Podemos mencionar entre sus aportaciones:

·         Estudios de tiempos

·         Estudios de movimientos

·         Sistemas de incentivos

·         Valoración de tareas

·         Oficinas de selección

·         Adiestramiento a los trabajadores

Psicología: Utiliza métodos científicos para comprender las causas del comportamiento humano, para medir las habilidades y las actitudes encontrar causas de motivación conflicto y frustración, etc.

Administración: Por ser ésta quien posee el conjunto de pasos sistematizados que determinarán el desempeño de los administradores de manera optima; siguiendo las fases de planeación, organización, dirección y control.

Sociología: Es la ciencia que estudia las relaciones recíprocas de grupos y de individuos. Cuando los principios de esta ciencia son aplicados a hechos concretos de la organización, aparece la sociología de la empresa, la sociología industrial o la sociología de la Administración.

Las aportaciones más importantes de la sociología a la Administración de Recursos Humanos han sido:

·         Estudio de grupos formales e informales dentro de la empresa

·         Técnicas sociométricas para integrar buenos quipos de trabajo

·         Análisis de la autoridad,burocracia, movilidad, etc.

Antropología:

La referencia a los conceptos de cultura y la subcultura para entender mejor alguna forma de comportamiento.

Derecho: Los principios que deben regir en las relaciones obrero-patronales.

Contabilidad: Las personas adquieren el nombre de "Activo Humano"; y se les reconoce como valores económicos, pese a no ser propiedad de la empresa y no poseer valor monetario como tal; sino más bien por sus capacidades y desempeño dentro de la organización.

Economía: Dentro de este marco, trabajo y salarios juegan un importante papel. La administración de recursos humanos se ha enriquecido con términos tales como. Capital humano, se ha enriquecido con términos tales como. Capital humano, escasez, oferta y demanda, mercado de trabajo, etc., igualmente los estudios sobre demanda de mano de obra, impacto de los salarios sobre procesos productivos, los costos y la inflación.

Matemáticas: Los modelos de estadística inferencial han significado una gran aportación a la toma de decisiones sobre los recursos humanos. Igualmente se han aplicado los modelos de regresión a las curvas de salarios y a la valuación de puestos. Así como otros procedimientos estadísticos.