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Introducción a los Procesos
Administrativos
El proceso administrativo son las actividades
que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos,
técnicos, materiales, entre otros, con los que cuenta la empresa. Un proceso es
el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o
lograr un objetivo. Es por esto que se define como proceso administrativo al
conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Marca las etapas que se deben seguir para
lograr la acción de administrar, de gestionar, de manejar, de aplicar esfuerzos
en la organización.
El proceso
administrativo está formado por cuatro funciones fundamentales planeación, organización, ejecución y control.
Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración es:
·
La planeación:
para determinar los objetivos en
los cursos de acción que
van a seguirse.
·
La organización:
para distribuir el trabajo entre
los miembros del grupo y para
establecer y reconocer las relaciones necesarias.
·
La ejecución: por
los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con
voluntad y entusiasmo.
·
El control: de
las actividades para que se conformen con los planes.
El proceso de
administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y
cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha
comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las
eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la
racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los
fines que se desean alcanzar. Muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin
embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general
para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de
las metas del grupo.
Todos estos
factores determinan el funcionamiento de la empresa los cuales se integran y se
conjugan para mejorar el desenvolvimiento de las actividades organizacionales
de la organización en la cual los factores trabajan y se conjugan de manera
estructural para establecer condiciones de funcionamientos corporativas y
empresariales dentro de una empresa.
En toda organización hay muchos objetivos pero
algunos objetivos comunes a todas las organizaciones incluyen los que siguen:
- Proporcionar varios productos y servicios
- Crecer.
- Aumentar
las utilidades, aumentando las ventas y
disminuyendo los cotos.
- Proporcionar
bienestar y desarrollo a los empleados.
- Mantener
operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
- Ser
un ciudadano empresarial socialmente responsable.
- Desarrollar el comercio internacional.
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